领导让我去传达一个决定，别人不买账怎么办？

先去把口径要全，再去传达。

传达前，必须问清三件事：
① 这个决定的理由是什么？（只说结果，一定挨骂）
② 有没有执行细则和时间节点？
③ 别人有意见，我能不能当场答，还是要回来请示？

传达时的框架（非常有效）：
“跟大家说一下 X 这件事。背景是……所以定了这么个办法。具体执行是……。大家有什么问题，我先记下来，需要请示的我去问了再回话。”

关键动作：把情绪接住，但不接话。
有人说怪话，你就说“你的意思我记下了，我去问一声”——绝不当场替领导解释、也绝不跟着一起抱怨。

回来汇报时，如实说意见，但不要点名：“大家主要关心 X 和 Y 这两个点。”