领导说“你先做，做出来再说”
这是最危险的一句授权——意思是“我暂时不给你明确目标，但你要出结果”。
你要立刻做的事：把模糊变成有时间和方向。
“好的，我先做一个最简版本，大概周三给您看。想先确认一句：您最想看到的是X还是Y？我先按X做，不对再调。”
这一句干了三件事：给了时间点、逼出了优先级、留了改口空间。
什么都不问就闷头做——做到一半他改口，责任全是你的。
做完一定主动汇报，别等他问。哪怕只是半成品：“第一版出来了，粗糙但方向能看了，您看一下方向对不对。”
为什么这么说
“先做出来再说”不是授权，是观测。他在看你有没有能力把模糊的东西跑通——这恰恰是新人最难的一关。
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注意。这个场景有风险，别凭直觉回。