领导让我汇报我没参与过的项目，怎么准备？
先补三个信息，再上去讲。
1. 找原负责人问：现在到哪一步、卡在哪、下一步谁做。
2. 找出关键数字：预算、进度、目标。
3. 准备一个问题清单——你真不懂的，就当成“下一步要确认的事项”说出来。
句式：“这块我还在熟悉，目前了解到的是X。有两个点我想再跟相关同事确认一下，本周内给大家一个完整版。”
承认“在熟悉”不丢人，硬装懂才丢人——因为要追问两句就露馅。
为什么这么说
被指派汇报别人的项目，通常是临时的。你只要能说清状态和下一步就够了，不需要假装亲历。
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注意。这个场景有风险，别凭直觉回。